Інститут економічних досліджень та політичних консультацій розпочинає виконувати Проект "Пілотне впровадження системи ДСГ в Україні".
Повна назва: “Пілотне впровадження системи ДСГ, основаної на австралійських діагностично-споріднених групах на рівні Міністерства охорони здоров’я та обраних лікарень (тренінги, програмне забезпечення, тощо)”.
Проект очолюють: Karol Consulting (Хорватія) та Health Policy Analysis Pty Ltd (Австралія)
Місцевий партнер: Інститут економічних досліджень та політичних консультацій
Опис питання: Уряд почав впроваджувати реформу системи фінансування охорони здоров’я, відповідно до якої лікарні фінансуватимуть на основі діагностично-споріднених груп (ДСГ). Це необхідний елемент успішної медичної реформи. Для сприяння впровадженню змін Світовий банк надава Міністерству охорони здоров’я позику на фінансування проекту «Поліпшення охорони здоров'я на службі у людей». Один із елементів Проекту передбачає масштабне навчання різних категорій медичних працівників, а також розробку та передачу Україні програмного забезпечення, необхідного для впровадження та використання системи ДСГ.
Мета проекту: розробити і впровадити пілотну систему оплати медичної допомоги в лікарнях на основі підходу фінансування ДСГ, який оснований на австралійській системі ДСГ.
Конкретні цілі проекту:
1. Підтримати МОЗ та НСЗУ та підпорядковані їм організації у переході від поточної системи фінансування заходів підтримки інфраструктури до фінансування результату, що створить стимули для лікарень підвищувати ефективність та якість наданої допомоги, і сприятиме їх фінансовій стійкості,
2. Підтримати МОЗ та НСЗУ та підпорядковані їм організації у впровадженні нової системи оплати медичної допомоги, що надається в ста пілотних лікарнях, на основі підходу ДСГ
3. Підвищити інституційну спроможність МОЗ та НСЗУ та підпорядкованих їм організацій, щоб вони могли використовувати і оновлювати системи ДСГ.
4. Розробити дорожню карту для впровадження системи фінансування на основі ДСГ по всій країні.
Заходи в рамках Проекту:
1. Огляд поточної системи звітування лікарень і збору даних та розробка та впровадження нової модифікованої системи.
2. Надання підтримки МОЗ та НСЗУ та підпорядкованим їм організаціям в ухваленні рішень, основаних на даних, що важливо для впровадження системи фінансування на основі модифікованої австралійської системи ДСГ.
3. Розробка системи оплати медичної допомоги, яку надають лікарні, на основі підходу з використанням ДСГ, визначення необхідних законодавчих змін, надання підтримки МОЗ та НСЗУ у розробці та впровадженні відповідних законодавчих положень.
4. Підтримка впровадження системи фінансування на основі ДСГ та моніторинг змін у ста пілотних лікарнях.
5. Проведення тренінгів для урядовців у сфері фінансування охорони здоров’я, представників МОЗ та НСЗУ і підпорядкованих їм організацій, лікарів, статистиків та економістів у пілотних лікарнях (близько 90 тренінгів для 2000 учасників).
6. Спланувати та впровадити відповідний комунікаційний план, що збільшить розуміння потреби у впровадженні системи ДСГ серед учасників реформи та збільшить їхню підтримку.
